В современном мире, где динамика изменений и конкуренция достигают небывалых высот, успешное лидерство становится ключевым фактором для достижения выдающихся результатов.Чтобы стать эффективным руководителем и развивать лидерские качества, необходимо постоянно учиться и совершенствовать свои навыки.
1. Грета Мюллер «Открывайте свое присутствие: Представляйте СЕБЯ таким, каким Вы хотите, чтобы вас видели другие»
Первое впечатление, которое вы производите, — это лучшее, что вы можете произвести?
Мы все проводим презентации каждый день. Будь то официальная презентация, например, представление вашей компании на конференции, или неформальная, например, заказ кофе латте у бариста, вы представляете себя так, чтобы другие могли это увидеть, услышать и, надеюсь, принять. В каждом случае у вас есть искреннее желание быть увиденным и услышанным.
Обладая выдержкой, изяществом и юмором, Грета Мюллер использует свой обширный опыт в создании и проведении презентаций, чтобы научить вас использовать свои самые выдающиеся таланты. Это позволит вам проявить свои лучшие качества, сделав ваше присутствие личностным, мощным и искренним.
Вступительное слово предназначено для непрофессионального оратора, который не может позволить себе произвести плохое впечатление.
2. Винс Молинаро «Лидерский контракт: как стать ответственным лидером, написанный мелким шрифтом»
Сделайте шаг вперед, проявите твердость и придерживайтесь своего решения руководить
Руководящий контракт — это руководство, в котором нуждаются лидеры во всем мире. Учитывая, что только семь процентов сотрудников уверены в высшем руководстве, проблема очевидна: руководители разочаровывают, а зачастую и не заслуживают доверия. Сотрудники заслуживают большего; организации нуждаются в большем, чем это, — и эта книга представляет собой надежную основу для продвижения вперед и принятия решения стать лидером. Это новое, третье по счету издание дополнено новым предисловием генерального директора Adecco Алена Дехаза, новыми результатами Глобального исследования по подотчетности руководства и дополнительными сведениями, которые помогут вам наметить свой собственный путь к созданию эффективной системы подотчетности руководства на личном и организационном уровнях.
Выдающееся лидерство не возникает случайно. Это больше, чем просто быть ответственным; это решение, обязательство и, возможно, ваше наследие. Посредственность уже недостаточно хороша — в современном деловом климате организациям нужны выдающиеся руководители. Если вы не отличаетесь исключительностью, сделайте шаг вперед или отойдите в сторону — эта книга поможет вам закалиться и выразить свою приверженность идеальному лидерству в письменной форме как для себя, так и для всех остальных.
3. Эми Кемп «Я вижу тебя: Руководство для женщин, как зарабатывать больше, иметь больше и быть кем—то большим — без дополнительной работы»
Вы каждый день выкладываетесь по полной, но чувствуете, что вам не хватает сил ни на работе, ни дома? Вы стремитесь к росту своего влияния и доходов, но не уверены, как достичь большего, не жертвуя при этом собой? С вами побывала генеральный директор и бизнес-тренер Эми Кемп. Она знает, каково это — стремиться к более профессиональному росту и в то же время чувствовать, что у тебя больше не остается ни времени, ни сил, чтобы что-то отдавать. И у нее есть ответы.
В книге "Я вижу тебя" Эми опирается на свой двадцатилетний опыт ведения собственного успешного бизнеса, а также на то, чему она научилась, обучая тысячи женщин, чтобы дать вам инструменты, необходимые для повышения уровня вашего успеха при меньшем количестве рабочих часов. Вы узнаете, как установить четкие границы, как использовать свой природный талант для увеличения дохода и как перераспределить огромное количество неоплачиваемой работы, которую вы выполняете дома, чтобы высвободить свою энергию и время.
Написанное в интимном стиле, с интересными историями и упражнениями в конце главы, которые помогут вам глубже разобраться в каждой концепции, это руководство похоже на индивидуальную коучинговую сессию с Эми. И хотя идея работать меньше, чтобы достичь большего, может показаться нетрадиционной, если вы мужественно прочтете книгу, внося небольшие ежедневные изменения и доверяя процессу, вы заново откроете для себя лучшую и наиболее успешную версию себя в личном и профессиональном плане.
4. Карл Оксхолм «Биология лидерства: Примите свою человеческую природу и станьте лучшим лидером»
Научитесь управлять своими эмоциями, энергией и действиями, чтобы лучше руководить другими.
Как лидер, можете ли вы с уверенностью сказать, что постоянно проявляете себя с наилучшей стороны и вдохновляете других поступать так же? Слишком многие лидеры не могут этого сделать, и в основе этого лежит мысль о том, что эффективность работы снижается. В книге "Биология лидерства" опытный исполнительный тренер Карл Оксхолм демонстрирует, как лидеры могут использовать свои лучшие инстинкты и использовать замечательный потенциал, заложенный в каждом голосе, для достижения желаемых результатов.
Опираясь на ключевые научные открытия и свой многолетний опыт работы на руководящих должностях в корпорациях, Оксхолм демонстрирует значимость биологии для бизнеса. Он предлагает методы, которые лидеры могут использовать, чтобы научиться лучше разбираться в своих эмоциях, и показывает, как это может повлиять на итоговый результат.
5. Брейди Брим-ДеФорест «Чем меньше, тем лучше: использование небольших автономных команд для управления будущим предприятия»
Когда работаешь в крупной организации, могут пройти недели, прежде чем руководство примет важные решения, которые повлияют на тебя и твою команду. Тем временем ты готов поставлять продукты, которые на самом деле не отвечают потребностям клиентов, — продукты, которые, как ты знаешь, ты мог бы улучшить, если бы у тебя была такая возможность.
После многих лет работы консультантом в компаниях из списка Fortune 1000 Брэди Брим-Дефорест понимает недостатки работы в гигантских изолированных средах. В его книге "Чем меньше, тем лучше" рассказывается о том, как использовать модель небольших, наделенных полномочиями команд для радикальной модернизации вашего рабочего места, создания более качественных продуктов и обеспечения феноменального качества обслуживания клиентов. И все это за счет повышения вовлеченности и удержания сотрудников!
В "Чем меньше, тем лучше" используются реальные примеры компаний, которые сэкономили миллиарды и сократили время разработки на годы благодаря небольшим командам. Узнайте, как формировать гибкие, автономные команды, оптимизировать их в соответствии с задачами и масштабировать по всей организации. Совершенствуйте инновации и качество предоставляемых услуг, повышая при этом удовлетворенность клиентов. А самое главное, узнайте, как заручиться полной поддержкой руководителей компании и как вы можете “начать с малого” уже сегодня, с поддержкой C-suite или без нее.
